مقدمة
فرضت تحديات العولمة، و التحديات الثقافية، و تحديات الجودة ، و تحديات تكنولوجيا المعلومات أوضاعاً تنظيمية جديدة تتطلب التخلي عن الأسس و المبادئ السابقة في الإدارة. فمنظمات الألفية الثالثة تواجه بيئة سريعة التغير يصعب التنبؤ بها، تستلزم من إدارتها التكيف المستمر و الاستجابة السريعة و إلا فلن تكون قادرة على الاستمرار و البقاء.
فمنظمات المستقبل أحوج اليوم لإعادة النظر في تقنياتها، و على وجه الخصوص في تجاوز التصميمات التنظيمية الهرمية و التحول إلي العلاقات الشبكية، و الاعتماد علي التقنيات الإلكترونية في صنع قراراتها، و هذا يعني بالضرورة تعزيز صيغ الإدارة الجماعية و إدارة الفريق.
مما تقدم تتأكد أهمية تنمية مهارات القياديين في تشكيل فرق العمل و تنميتها، و في تفعيل دورها في صنع القرارات الإدارية و في تنفيذها.
الأهداف العامة
يسعى البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين في مجال بناء الفريق وتفعيل فرق العمل وتنميتها، بما يحقق لهم القدرة على استخدام التقنيات الآتية:
· تقنيات تشخيص العلاقات التنظيمية غير الرسمية وقياداتها.
· تقنيات تشكيل فرق العمل وتفعيل أدائها.
· تقنيات حفز العمل الجماعي وتنمية ثقافة الفريق.
· تقنيات صنع القرارات وحل المشكلات بأسلوب الفريق.
· تحديد مفهوم العمل بروح الفريق و أهميته في المنظمات.
· استعراض الاعتبارات و المتطلبات اللازمة لتسهيل العمل بروح الفريق و العمل الجماعي.
· استكشاف الطرق المستخدمة في تشجيع التعامل مع أعضاء مجموعة العمل.
· التعرف على أدوار قائد و أعضاء فريق العمل.
الفئة المستهدفة
المشرفين و العاملين في إدارات و أقسام المؤسسة و القادة الإداريون من مختلف المستويات من مدراء الدوائر و رؤساء الأقسام و المشرفين و نوابهم ومساعدوهم وغيرهم من منسقي فريق العمل .