العمل بروح الفريق
Leadership, Coaching, Team Building and Supervisory
01/Mar-05/Mar 2009



مقدمة

دأبت الشركات و المؤسسات إلى تطوير الكفاءات الفنية اللازمة لتشغيل و صيانة الأنظمة و الأجهزة  الادارية خلال عقود من الزمن، فمنظمات المستقبل أحوج اليوم لإعادة النظر في تقنياتها، و على وجه الخصوص في تجاوز التصميمات التنظيمية الهرمية و التحول إلي العلاقات الشبكية، و الاعتماد علي التقنيات الإلكترونية في صنع قراراتها، و هذا يعني بالضرورة تعزيز صيغ الإدارة الجماعية و إدارة الفريق.

مما تقدم تتأكد أهمية تنمية مهارات القياديين في تشكيل فرق العمل و تنميتها، و في تفعيل دورها في صنع القرارات الإدارية و في تنفيذها.

تم تطوير هذا البرنامج خصيصا للمدراء و رؤساء الأقسام العاملين في هذه القطاعات لتعزيز إحداث عملية التغيير و التحول و ضمان نجاح ذلك و لتجنيد كافة العاملين في هذه  الشركات و المؤسسات  لإنجاح هذا التغيير الجذري الذي يمس كافة الجوانب الإدارية و المالية.

 

الأهداف الإستراتيجية و العامة و الخاصة:

·        الأهداف الإستراتيجية:

 تزويد المدراء ورؤساء الأقسام في مختلف القطاعات  بالمهارات اللازمة للاستمرار و الازدهار على الصعد المحلية و الإقليمية و العالمية.

·        الأهداف العامة:

زيادة الوعي و الفهم لدور المدير الحقيقي و للتقنيات و المبادئ الإدارية التي يمكن استخدامها و تعميمها لتنفيذ سياسة الشركة و المؤسسة و أعمالها اليومية .

·        الأهداف الخاصة:

·        تحديد مفهوم العمل بروح الفريق و أهميته في المنظمات

·        مساعدة المشاركين في تحديد الأمور التي تجعل الفريق ناجحاً

·        ممارسة المهارات اللازمة للمدير لكي يصبح قائداً ناجحاً

·        التعرف على معوقات العمل الجماعي و وضع آليات التغلب عليها.

·        استعراض الاعتبارات و المتطلبات اللازمة لتسهيل العمل بروح الفريق و العمل الجماعي.

·        ممارسة مهارات الالتزام و الاتصال و دورها في إدارة صراعات العمل

·        دور فريق العمل في التفكير الإبداعي و الابتكاري

·        نماذج من الإدارة العالمية في العصف الذهني و تدوين الأفكار و حلقات الجودة وصولاً لتحقيق الجودة الشاملة .

·        كيفية تحفيز العمل الجماعي و تنمية ثقافة الفريق و تقنيات صنع القرارات و حل المشكلات بأسلوب الفريق.

 

 

الفئة المستهدفة

القادة الإداريون من مختلف المستويات من مدراء الدوائر و رؤساء الأقسام و المشرفين و نوابهم و مساعدوهم و مدراء المشاريع و غيرهم من منسقي فرق العمل و من هم مرشحون لشغل مثل هذه الوظائف