رفع الأداء الوظيفي الى أعلى مستوياته- Maximize on-the-job performance and results

مقدمة

تم تصميم هذا البرنامج لمساعدة و ضمان تحقيق النجاح المستمر في اقصى مستويات الاداء مع الموظفين من خلال استخدام استراتيجيات و مهارات التدريب المتميزة  في واقع العمل التطبيقي حيث تشتد الحاجة هناك لهذه المساعدة و الدعم الخاص لتحقيق نتائج افضل والوصول الى اهداف الاداء التنظيمي القصوى.

الأهداف العامة

·        تحديد الفوائد و الخصائص و اساليب التلازم التدريبي الخاص

·        شرح ادوار و طبيعه التلازم التدريبي الخاص

·        تحديد القدرات الحالية لمدرب في التلازم التدريبي الخاص

·        لماذا و كيف يحتاج الأفراد للتلازم التدريبي الخاص

·        تخطيط التلازم التدريبي الخاص

·        استخدام التلازم التدريبي الخاص لرفع مستوى الأداء و تحسين و زيادة عملية التعلم

·        خلق توائم مع  coachees(المتدربين في التلازم التدريبي الخاص)

·        مهارات الاستماع لرفع مستوى الفهم  و التعلم

·        فعالية استخدام الاسئله خلال تطبيق التلازم التدريبي الخاص

·        خلق و توليد الوعي و المسؤولية في الافراد

·        تعزيز و تقوية و تقديم الاقتراحات البناءة لـcoachees

·        تحديد مبادئ و اسس التلازم التدريبي الخاص الفعال عن بعد

·    تحديد النهج الخاص في حل المشكلات و الاساليب المتعلقة لمساعدة coachees في التغلب على العقبات و صعوبات العمل اليومية

·        تيسير اجتماعات التلازم التدريبي الخاص

مخرجات الدورة

يتوقع بعد انتهاء الدورة ان يتمكن المشاركون من:

·        خلق التكوين الايجابي للتلازم التدريبي الخاص

·        رفع مستوى الأداء الوظيفي و توسيع نطاق التفكير لايجاد حلول و تقنيات مناسبة اثناء العمل

·        تفحص و دراسة الاستراتيجيات الفعالة في حل المشكلات

·        التطوير الفعال لمهارات الاستماع

·        استخدام التلازم التدريبي الخاص كوسيلة في التعلم المستمر

·        تشجيع و تطوير و تنامي القدرات و المهارات الذاتية و الادارية و القيادية للافراد باستخدام اطار التلازم التدريبي الخاص

·        تعزيز و تطوير مهارات فريق العمل في حل المشكلات

·        تمكين المدراء و رؤساء فرق العمل من تحسين العمليات اليومية باستمرار

·        تحسين عمليات نقل و تنفيذ التدريب و الاثر التدريبي و الاستثمار العائد من التدريب على واقع العمل

·        التقييم الفعال و اليسير في قياس اثر اساليب التدريب و التلازم التدريبي الخاص على الأداء العام

·        تقوية و تعزيز و توسيع نطاق العلاقات التعاونية و التفاعلية بين المتدربين و المدربين و الادارة

·        اتباع نهج متماسك في دعم العمليات التدريبية التلازمية في واقع العمل

·        تطوير قدرات الموظف و المدير

الفئة المستهدفة

·        المدراء و المشرفون  و القادة الراغبون  في تحسين أداء الموظفين

·        طاقم و هيئة المدربين و مستشارو الاداء و المسؤولون عن الدعم الاداري في رفع الاداء و تحسين الانتاجية